ГЛАВНАЯ   ПОЧТА   КАРТА САЙТА   ССЫЛКИ    

ТРЕНИНГИ     КОНСАЛТИНГ     СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ     ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА     ТИМБИЛДИНГ    

 

*Главная
MarchenkoОбо мне
*Тренинги
*Консалтинг
*Стратегические сессии
*Оценка персонала
*Коучинг
*Имидж
*Проекты
*Партнеры
*Статьи
*Контакты
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 


 
ЛИТЕРАТУРА ПО ТЕМЕ
Марченко С.В. "Мотивация и стимулирование, или почему сотрудники должны хорошо работать"
БИЗНЕС ТРЕНИНГИ
Лидерство и руководство
Комплексное стимулирование и мотивация
Эффективное продвижение сайта в Интернете
Практика создания и продвижения брэнда
Основы клиентоведения
Жесткие переговоры
Выставка как информационный повод
Успешная презентация
Эффективная работа на выставке
Активные продажи по телефону
Корпоративная культура
Эффективное ведение деловых переговоров
Тренинг для секретарей
Диагностический тренинг для секретариата
 

Главная/  Тренинги/  Стимулирование и мотивация 

КОМПЛЕКСНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ
Семинар - тренинг

Цели семинара:
Формирование комплексного подхода к управлению и стимулированию персонала на основе анализа мотивационных установок.
Освоение основных принципов мотивации и стимулирования сотрудников.

Аудитория:
Владельцы и руководители предприятий, менеджеры высшего и среднего звена, HR-специалисты.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА - ТРЕНИНГА

вводная часть или ЗАЧЕМ НУЖНА МОТИВАЦИЯ

Основы стратегического планирования.
Персонал компании, его роль и значение в общем бизнес-процессе.
Возможные направления формирования кадровой политики.
Кадровая политика и корпоративная культура.

основной блок: МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ

Отличие мотивации и стимулирования персонала.
Основные инструменты и технологии стимулирования.
Технологии анализа мотивационных установок сотрудников. Достижение и избегание.

бонус-трек: КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Повышение эффективности управления подчиненными.
Создание "идеальных" портретов руководителя и подчиненных
Формирование корпоративной культуры компании.

заключительная часть или ЧТО ДАЛЬШЕ

подведение итогов семинара;
рекомендации по эффективному использованию полученных навыков;

Методы проведения:
Интерактивные информационные блоки, дискуссии, мозговой штурм, работа в малых группах,
моделирование реальных процессов, анализ материалов участников семинара.

Формат тренинга:
Программа рассчитана на 6 часов интенсивных занятий


 

  [ Назад ]

 

Яндекс.Метрика  

ГЛАВНАЯ   ПОЧТА   КАРТА САЙТА    ССЫЛКИ

Copyright © 2004 - 2016 Сергей Марченко