ГЛАВНАЯ   ПОЧТА   КАРТА САЙТА   ССЫЛКИ    

ТРЕНИНГИ     КОНСАЛТИНГ     СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ     ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА     ТИМБИЛДИНГ    

 

*Главная
MarchenkoОбо мне
*Тренинги
*Консалтинг
*Стратегические сессии
*Оценка персонала
*Коучинг
*Имидж
*Проекты
*Партнеры
*Статьи
*Контакты
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 


 

 

 


БИЗНЕС ТРЕНИНГИ
Лидерство и руководство
Комплексное стимулирование и мотивация
Эффективное продвижение сайта в Интернете
Практика создания и продвижения брэнда
Основы клиентоведения
Жесткие переговоры
Выставка как информационный повод
Успешная презентация
Эффективная работа на выставке
Активные продажи по телефону
Корпоративная культура
Эффективное ведение деловых переговоров
Тренинг для секретарей
Диагностический тренинг для секретариата
 

Главная/  Тренинги/  Лидерство и руководство 

ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО
Семинар - тренинг

Цели семинара:
Формирование комплексного подхода к управлению персоналом и проектами на основе технологий лидерства.
Развитие навыков формирования имиджа руководителя.
Освоение основных принципов мотивации и стимулирования сотрудников.
Освоение навыков повышение личной эффективности.

Аудитория:
Руководители среднего звена, сотрудники компании, принимающие участие в управлении проектами и группами специалистов.

ПРОГРАММА СЕМИНАР - ТРЕНИНГА

ВВОДНАЯ ЧАСТЬ

Выявление мотивационных установок участников тренинга.
Постановка задач на тренинг.
Формирование рабочей среды.

1-й блок ИМИДЖЕВОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ

Имидж лидера. Портрет идеального руководителя.
Внутренний PR в компании. Состояние, перспективы и технологии.
Основы имиджевого позиционирования.
Создание эффективного образа сотрудников компании.

2-й блок МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ

Отличие мотивации и стимулирования персонала.
Основные инструменты и технологии стимулирования.
Технологии анализа мотивационных установок сотрудников. Достижение и избегание.
Повышение эффективности управления подчиненными.

3-й блок КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

Закономерности групповых процессов. Динамика и управление.
Принципы и методы командной работы.
Построение эффективной команды.
Типичные проблемы развития команды и способы их решения.

4-й блок ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Джентльменский набор современного руководителя.
Принципы тайм менеджмента.
Стресс менеджмент.
Стратегическое планирование.
Понятие эмоциональной компетенции руководителя.
Принципы саморазвития в бизнесе. Технология эффективного карьерного роста.

5-й блок ЛИДЕРСТВО

Иерархия современного бизнеса: принцип построения, корни.
Принципы построения иерархий. Альфа, бета…
Понятие рангового потенциала. Взаимосвязь рангового потенциала и положения в иерархической системе.
Технологии позиционирования лидера в команде. Стили руководства.

6-й блок РУКОВОДСТВО

Инструментарий руководителя.
Принятие решений.
Выполнение соглашений.
Ответственность.

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ

подведение итогов тренинга;
рекомендации по эффективному использованию полученных навыков;
тренинг как составная часть общего развития сотрудников Компании.

Методы проведения:
Интерактивные информационные блоки, дискуссия, мозговой штурм, работа в малых группах, моделирование реальных процессов, работа с кейсами, анализ материалов участников семинара.

Формат тренинга:
Программа рассчитана на 16 часов интенсивных занятий (2х8)

скачать программу тренинга в формате .zip (7kB)

 

  [ Назад ]

 

Яндекс.Метрика  

ГЛАВНАЯ   ПОЧТА   КАРТА САЙТА    ССЫЛКИ

Copyright © 2004 - 2016 Сергей Марченко