|
|
 |
|
Главная/ Тренинги/
Корпоративная культура
РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПОВ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
Цель тренинга:
Практическое освоение принципов формирования и функционирования
корпоративной культуры.
Задачи тренинга:
Анализ основных составляющих корпоративной культуры
Постановка целей компании. Определение первоочередных направлений
развития Компании
Разработка макета кодекса командного взаимодействия
Освоение основных принципов и подходов к формированию единого
информационного пространства
Аудитория:
Управленческая команда Компаний, топ-менеджмент, HR-специалисты, лица,
принимающие участие в формировании корпоративной культуры.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА - ТРЕНИНГА
ВВОДНАЯ ЧАСТЬ
Знакомство.
Выявление мотивационных установок участников тренинга
Постановка задач тренинга
Основная задача: формирование у участников позитивного отношения
к тренингу и рабочей атмосферы
1 модуль КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Понятие
Функции
Составные части
Типы корпоративных культур
Цели компании, стратегические и тактические
Механизмы развития корпоративной культуры
Основная задача: анализ основных составляющих корпоративной
культуры, постановка целей Компании.
2 модуль УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА
Определение
Основные признаки команды
Факторы, мешающие успешному функционированию команды.
Пути преодоления
Основная задача: диагностика состояния управленческой команды
Компании
3 модуль КОДЕКС КОМАНДНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Назначение
Составные части
Корпоративные ценности
Инструменты реализации
Основная задача: создание макета кодекса командного
взаимодействия, как основы корпоративного кодекса.
4 модуль ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО
Определение
Назначение
Основные ошибки использования
Каналы коммуникации
Технология использования
Основная задача: освоение навыков использования механизмов
информационного пространства с целью трансляции целей и ценностей
Компании сотрудникам и вовне.
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ
Подведение итогов тренинга
Рекомендации по эффективному использованию полученных знаний
Тренинг как составная часть общего развития сотрудников Компании
Основная задача: формирование позитивной мотивации на
использование приобретенных в ходе тренинга знаний.
Методы проведения:
Интерактивные информационные блоки, дискуссия, мозговой штурм, работа
индивидуальная и в малых группах.
Формат тренинга:
Программа рассчитана на 8 часов интенсивных занятий.
Участникам предоставляются методические материалы.
скачать программу тренинга в
формате .zip (7kB)
|
